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Modélisation Chiffrage Génération Planification

 

 

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Les produits de la gamme Practice sont globalement destinés à assister leurs utilisateurs dans le management et le suivi de leurs activités. Permettant de constituer un référentiel contenant le savoir-faire, ils aident les membres de l'organisation au quotidien en les guidant, en leurs fournissant les modèle des dossiers à constituer, en produisant une estimation des charges des projets, en proposant une organisation et un planning des tâches à réaliser, etc.

Les outils de la gamme Practice tirent parti de l'expérience de leurs utilisateurs et proposent au fil du temps une assistance renforcée. 

Certains de ces outils ont été soutenus par OSEO pour leur caractère innovant.

D'autres produits existent ou sont à l'étude et peuvent vous être présentés sur simple demande :

  • Calculateur - Paser - Lexer : valorise une formule de calcul paramétrée

  • Mise en page automatique : met en page un ouvrage fourni sous Word selon des styles prédéfinis 

  • Consolidation de suivi de projets : agrège les résultats et les besoins d'un ensemble de projets

Modélisation

sert à décrire et documenter les processus d'une activité d'ingénierie (informatique, architecture, banque, assurance, construction mécanique,  etc...). Les activités décrites peuvent être ensuite automatiquement chiffrées et planifiées puis suivies.

 

s'appuie sur la description des processus modélisés pour calculer les charges et le coût d'un projet. Les charges estimées en fonction du poids de chaque tâche du projet sont réparties suivant les profils des intervenants.

 

produit les modèles des documents livrables de l'activité selon le contexte, les caractéristiques du projet et les méthodes employées. La génération dynamique des documents s'appuie sur les caractéristiques déclarées du projet.

 

planifie une liste de tâches qui lui est fournie en entrée et dont les charges en jours/hommes ainsi que les dépendances sont connues. Produit un planning sous MS-Project par exemple sous la forme d'un diagramme de Gant.

 

 

Envoyez un courrier électronique à ocibert@axep-management.fr pour toute question ou remarque.
Dernière modification : 17 septembre 2009